RIDURRE I MAGAZZINI E I COSTI DI GESTIONE DELLO STOCK

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programma

· Garantire l’affidabilità degli approvvigionamenti risparmiando: classificare i fornitori utilizzando la matrice di Kraljic per selezionare i potenziali partners: incrociando i dati di fatturato dei fornitori, il nostro valore annuo di acquisto e la valutazione di ogni singolo fornitore, definiremo le strategie di sviluppo e razionalizzazione del nostro parco fornitori
· La gestione degli approvvigionamenti e delle scorte da materia prima a prodotto finito: individueremo il Lotto Economico di approvvigionamento e produzione e le scorte di sicurezza in funzione del livello di servizio che intendiamo fornire ai nostri clienti
· L’analisi ABCD incrociata per bilanciare correttamente gli stock: incrociando livelli di giacenza e richieste dei clienti definiremo le diverse strategie di approvvigionamento e di produzione da utilizzare per ogni singolo articolo
· Il costo dello stock; quando conviene acquistare grandi lotti ? Il concetto del costo totale; per mettere d’accordo commerciale, approvvigionamenti, produzione e logistica
· Quando approvvigionare o produrre ? I diversi metodi di gestione: ROP, Kanban, VMI, Consignment stock, MRP, Just in Time
· Il Value Stream Mapping esteso a tutta la filiera: per individuare ed eliminare gli sprechi nel ciclo di gestione dell’ordine

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corso dedicato a:

  • Disoccupati
  • Lavoratori
  • Liberi Professionisti
  • Neo Laureati
  • Titolare d’impresa

certificazioni:

  • Attestati
Tariffa non associati
338
+ IVA 22%
Tariffa associati
260
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Tariffa fidelity
230
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Servizi
Coffee Break

Verrà offerto durante la pausa il caffè

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